Schakelkasten tekenen kan makkelijker en slimmer. Een besturingskast bouwen in 3D met virtual prototyping. Ontmoet ons team. Terugkijken webcasts. Friedhelm Loh Group. Waarom is datacentralisatie de toekomst? Download de whitepaper. Lees verder. Lees meer. Ontdek meer. Kent u al onze gratis blogs en downloads? Ontdek onze blogs en downloads. Efficient engineering.
Ontdek waarom een abonnement op onze software de moeite waard voor u is. EPLAN trainingen. Wilt u meer weten over de laatste trends, digitalisering en automatisering? Lees dan onze blogs! Hetzelfde geldt voor een vermelding bij prijsvergelijkers.
Laat zien dat je trots bent op de producten en de voordelen die deze bieden. Een goede tip is om weer te geven hoe vaak een product bekeken en gekocht is. Ook kun je net als bij Marktplaats. Hieraan kunnen andere bezoekers zien hoe populair het product is. De meeste productpagina's bij webwinkels zijn gemaakt volgens een standaard concept, omdat het eenvoudiger is om zo veel producten toe te voegen.
Ook voor bezoekers is het handig dat de productpagina's zijn opgebouwd volgens hetzelfde concept, hierdoor kan de gewenste informatie bij elk product snel op dezelfde plek gevonden worden. We raden je aan om de productpagina net als een normale landingspagina volgens een eenvoudig maar duidelijke structuur op te bouwen. Een H1 titel bovenaan. Een productfoto, opsomming, prijs en een omschrijving met meerdere kleine alinea's en duidelijke H2 koppen.
Onderaan staan meestal alle producteigenschappen en eventueel recensies. Door elke productpagina op dezelfde manier op te bouwen krijg je een duidelijk huisstijl. Uiteraard hoef je niet elke productomschrijving op dezelfde manier te schrijven, het is juist beter om dit zo uniek mogelijk te doen. Niemand houdt ervan om lange saaie productteksten te lezen en daarom is het verstandig om de productomschrijving op te delen in duidelijke alinea's met kleine stekken tekst, net zoals we op deze blog doen eigenlijk!
Hierdoor is het voor de bezoekers eenvoudig om de productbeschrijving eerst te scannen om de gewenste informatie snel te vinden. Je zou je productomschrijving net als een normale webpagina moeten behandelen, maak je er zeker niet vanaf met enkele regels simpele tekst.
Neem ook je belangrijkste zoektermen en extensies daarvan weer op in je koppen zodat de zoekmachines weten waar de tekst over gaat. Om de productomschrijvingen nog duidelijker te maken kun je er ook voor kiezen om extra afbeeldingen in de producttekst op te nemen.
Als je beschrijft hoe een product gebruikt moet worden kun je bijvoorbeeld gelijk een afbeelding van de toepassing bijvoegen. Productomschrijvingen zijn bovendien vaak maar saai om te lezen en daarom gebruik je afbeeldingen om het wat duidelijker te maken.
Als alle informatie in de afbeeldingen staat hoeft de bezoeker je tekst niet eens meer te lezen! Naast afbeeldingen kun je ook een PDF-afbeelding opnemen als er een handleiding voor het product beschikbaar is.
Hiermee help je de klant een stukje op weg en hoeft hij of zij de producten zelf niet meer te vergelijken. Om je vergelijking helemaal compleet te maken kun je ook een link naar de productpagina van je concurrent vermelden.
Dit is natuurlijk wel een groot risico omdat je de klanten eigenlijk op jouw winkel wilt houden. Naast vergelijken op prijs zijn er natuurlijk nog meer factoren die je kunt vermelden. Zo kun je ook vergelijken op de levertijd of de mogelijkheid om gratis te retourneren bijvoorbeeld, alles om het de klant wat eenvoudiger te maken. Tenzij dit overduidelijk is.
Als je een kleding winkel hebt dan kun je bijvoorbeeld aangeven bij welke gelegenheden of weersomstandigheden het kledingstuk het beste past. Zoals hierboven al genoemd bestaat een goede productbeschrijving bij de meeste webwinkels uit een standaard aantal onderdelen.
Hierbij een aantal onderdelen waarmee je kunt beginnen. Een goede tip die wij op de website van Shopify vonden:. In recent years, agile development has shifted organizations towards using a more adaptive planning approach. This means requirements are continuously added to the backlog and prioritized based on importance.
No matter if you follow waterfall or agile methodologies, a PRD can be useful — helping to get everyone aligned around the key capabilities that will be delivered in a new product or release. This allows engineering, design, support, sales, and marketing teams to effectively collaborate and deliver a Complete Product Experience that delights customers.
PRDs should be clear and succinct. Today, many teams use purpose-built product management software to collaborate on a PRD and then define product work. Collaborating in real time and connecting your PRD to detailed work at the feature level saves you time from writing a new document for each release.
If you are not yet ready to use a web-based tool to collaborate on your product plans, this guide provides a useful template to help you write a PRD. Product requirements documents PRDs are often confused with market requirements documents MRDs , but they are different. MRDs are documents that describe the size of your market, the types of customers you will target, and competitors in your space.
PRDs describe how your product will actually be built. An MRD should be created before you write a PRD so you can document what the customer needs and wants from your product or service before you define the requirements.
A product requirements document PRD template is a great way to capture information about your product requirements in one place — so everyone understands how the new features will solve customer problems and move the product strategy forward. It can be helpful to see an example of a PRD if you have not created one before. Download a PRD template here, with space within to capture each of the six components for your product:. The objective section of a PRD explains the customer problem you are solving and how it relates to your vision , goals, and initiatives.
This establishes the high-level purpose for what you want to accomplish and who your product is for. It also keeps the broader product team focused on building features that delight your customers — so you can deliver a Minimum Lovable Product MLP. Use the release section of the PRD to outline what will be delivered and when. This helps internal teams understand the scope and timeline of the release so they can plan their work.
Capture key milestones and dependencies to keep everyone on track. The next step is to define each feature or user story that will be delivered in the release. This section of the PRD is where you explain exactly what needs to be built so the development team can determine how best to implement it. Use this template to document the product requirements for each feature.
Include visual wireframes and mockups in your PRD to show what the feature will look like and where it fits on the overall sitemap or page. This helps the development team understand exactly what you are envisioning and how the functionality should be implemented.
Thinking about a feature from the perspective of what the user is trying to accomplish helps the team create a better overall experience in the development process. Wireframes are a great way to model how the user will interact with the functionality. Visualizing the customer journey in this way helps you identify ways to improve the overall experience and reduces misunderstandings about how features should work. It is important to establish upfront how you will measure the success of your features.
Create a hypothesis about the impact you think a feature will have so you can assess whether it achieves the desired results. Here is a simple template you can use to develop a hypothesis for each feature in your PRD:.
Include an overall success metric to evaluate whether or not your hypothesis was correct. For example, here is a hypothesis for a feature in our demo product, Fredwin Cycling. We believe that supporting multiple languages will increase customer acquisition in international markets by 30 percent.
Understanding customer behavior and what is working is key to building a product that delights your users. Work with engineering to put feature tracking in place in your application. This enables you to monitor key performance indicators so you can analyze how users are engaging with features and where further improvements might be needed.
Here is a template for capturing the performance indicators for each feature. It can be helpful to include high-level information about future roadmap plans for your product in the PRD.
Include any relevant information that helps the team understand how the product may evolve over time. Cross-team collaboration is essential to building great products. Capturing your product requirements in one place helps everyone work more efficiently and deliver what customers need.
As you write your PRD, remember that the purpose of the document is to get everyone aligned so that they can understand how the product or feature works. Share the PRD with business and technical teams who help build, launch, and market your product so you can move forward in the same direction.
Product management Templates Planning templates Product requirements document template. What should a product requirements document PRD template contain? Word download PDF download. Objective The objective section of a PRD explains the customer problem you are solving and how it relates to your vision , goals, and initiatives.
This template is a useful way to summarize your product strategy: Vision Where you want your product to be in the future Goals List product goals with a time frame and success metric Initiatives List strategic product initiatives Personas Who the product is for. Release Release name Date Release date Initiative Initiative that the release relates to Features List the key features included in the release Milestones Release milestones Dependencies Release dependencies. Feature Name of the new feature or user story Description Description of what the new features or user stories will do Purpose Task or action the user wants to accomplish User problem Pain point or challenge User value How the proposed solution helps the user Assumptions Business, user, or technical assumptions Not doing Anything that is out of scope for this feature Acceptance criteria Conditions of acceptance.
Analytics It is important to establish upfront how you will measure the success of your features.
0コメント